根据锌财经200多家零售商家调查之后的结果，简单发表下对现在零售行业现状的看法。从电商的角度，可以说互联网时代下，线上消费占据了中国零售业的半壁江上，传统实体店也收到了史无前例的最大打击。

很多实体店的商家把互联网的发展当成了阻碍实体店发展的罪魁祸首，然而这便是线下零售面临的最大问题。

根据锌财经调查的200多个被调研商家中，仅有3家听说过O2O的概念；每周都会有2-3波地推人员过来推销，但商家的态度普遍是拒之门外；几乎所有接受采访的商家对O2O的理解局限于美团、大众点评层面，除了必备的收银台系统，店中没有任何的信息化产品…… 可以看出在现阶段传统实体店的改造情况是很不理想的，更多商家还是更愿意去走之前那条熟悉的路。对一些新概念，如何通过提升消费升级的方式去跟抢占自己市场份额的传统电商竞争，迟迟没有做出行动。

在一波新商业模式席卷而来的同时，若旧商业还是选择不去改变，那么再强大的商业帝国也会被颠覆，中国清王朝闭关锁国的结局就是最好的证据。

要说到实体店未来的发展结果，所谓，能活下去的才有结果，未来很有可能活下的去实体店必须做到以下两点:

一 ，提供更多消费场景，以前端消费体验为基石去填补线上消费的短板

公司楼下一家名为又卷烧饼的小吃店，十几平方，也能卖出1.2万的流水，小店老板表示到，肯德基那种硬板凳，手都不敢往油腻桌子上靠的模式已经过时了，我们的沙发让用户坐下去能感受到整个人都陷下去的舒服，每个座位上都有USB手机充电插孔和数据线。 说这个当然不是让大家去开小吃店，而是可以从一些新零售的业态中观察到，线下实体店正在通过改善消费者的体验和各种新的尝试去实现更多满足用户的消费场景。可见，实体店在未来的发展正在向新零售概念去转变。

二，互联网经济下的思维模式

实体店的未来结果如何，其实其竞争对手并非是电商，更多的是实体店内部的行业竞争，所以本质上来讲就是实体店老板们的思维模式竞争。有没有一手的行业资讯，有没有对用户的数据分析能力，用户反馈，迭代优化消费体验。对于大的实体店，还要考虑到库存管理系统行不行。这些都将成为未来实体店的核心竞争力。

作为现阶段面临实体店困扰的创业者，要做的并不是每天抱怨互联网革命带来的创伤，而是更多的去探索实体店未来存在的种种可能性。建立新的商业思维，不断地去提升店铺在实体店行业的核心竞争力。